Interessante processo que está ocorrendo principalmente nas grandes
cidades, falta de profissionais; Em alguns setores não se encontra
profissional qualificado para exercer funções específicas. Desta forma, o
interessante é ter o especialista generalista? Sinceramente não posso
afirmar que sim, pois para iniciar o processo de (“generalizar” o
analista) é necessário contar com um profissional que tenha um perfil
ousado, que possa controlar sua carreira e expandir sua qualificação sem
perder seu foco.
Ponto negativo: Se ocorre do profissional não querer assumir uma
condição de aprender outras tecnologias, mas, não dizer que não quer,
com o passar do tempo o gestor irá constatar que o rendimento não foi o
esperado e que ocorreram desperdícios que para serem revertidos gerarão
um desgaste no processo como um todo. Analistas com maior volume de
trabalho e alto grau de estresse, perda de controle de documentação e
falta de gerenciamento do tempo, gerando rotatividade de profissionais
em virtude da qualificação dificilmente encontrada no mercado.
Ponto positivo: Para o profissional que se dispõe a essa condição,
encontra a possibilidade de abrir o leque de conhecimento e com isso
tornar-se mais atrativo para o mercado.
A empresa consegue montar um plano de atendimento enxuto dentro de
suas características de mercado, otimizando custos e ao mesmo tempo
aumentando o domínio de plataformas de mercado.
Caberá a empresa decidir que rumo dará a partir do momento em que
essa escassez de profissionais qualificados se torna evidente e aflige
gestores que necessitam dessa mão de obra e não acham, os projetos
continuam, a entregas se aproximam e as cadeiras permanecem vazias. Cabe
a área que cuida de pessoas na empresa em conjunto com os executivos
pensar em soluções para garantir que a empresa se torne atrativa em
termos de crescimento. Insisto em regras claras de desenvolvimento aonde
o colaborador que chega deve saber onde está e onde pode chegar deverão
ser desenvolvidas onde ainda não existe. Outra postura que as empresas
devem considerar é que, se forem manter o seu quadro cobrindo propostas,
se tornará empresas inviáveis, de pouca rentabilidade, é necessário
refletir que critérios deverão ser adotados, políticas claras deverão
ser publicadas e, ao invés de possuir um time de custo elevado, pois,
nem sempre alto custo significa grande qualidade, deverá investir no
crescimento e na reciclagem, mantendo no mínimo um backup em cada área
de atuação, qualificando o time e ao mesmo tempo motivando com
possibilidades de crescimento e a manutenção da expertise da empresa.
Por: Milton Nunes
Nenhum comentário:
Postar um comentário