Porque uma empresa tem que investir em TI hoje?
O que faz a TI ser tão crítica para o sucesso do negócio?
O gerenciamento do ciclo de vida de TI é de extrema importância, pois
a necessidade de adaptação das empresas ao ambiente tecnológico vigente
é fator decisivo no cumprimento do negócio.
Vivemos em um mundo integrado, informações circulam pela rede, e quem
detém maior controle e organização sobre ela, também possui um
diferencial competitivo, que pode ser fator determinante para o sucesso
ou fracasso da empresa.
Conseqüentemente organizar a estrutura de TI envolve um grande
esforço para se atingir esses objetivos. A tecnologia empregada é cada
vez maior, demandando mais recursos para que cumpra seu papel, de gerir a
informação e integrá-la aos objetivos estratégicos do negócio
fornecendo à direção os insumos necessários ao direcionamento de suas
ações de forma mais eficaz. A má gestão gera desperdício de dinheiro e
tempo.
O grande objetivo é mostrar que o investimento em uma estrutura
adequada de TI é imprescindível, já que o negócio ao se inserir mercado
atual necessita de TI para ser ágil e eficiente, portanto aumentar o ROI
(Retorno do Investimento) e mostrar os benefícios de se amparar o
negócio em dados sólidos, ao invés do velho e bom “Feeling” dos seus
dirigentes, é um grande diferencial competitivo.
Na era da informação, a segurança de dados e a disponibilidade dos
serviços oferecidos são de extrema importância para o desempenho dessa
organização. Frete a ameaças constantes como: Invasões, Engenharia
social, Furtos e fraudes. Que causam prejuízos, que podem até
inviabilizar a continuidade do negócio. A empresa necessita prevenção,
ter uma postura pró-ativa, antecipar fatos e circunstâncias que a
tornem
vulnerável frente ao mercado, clientes e seus concorrentes.
Uma boa gestão aliada a TI necessita:
Utilizar “Melhores Práticas”, apoiadas em modelos conceituados e internacionalmente reconhecidos,
Apoio de um modelo de gestão de projetos eficiente,
Prestar suporte de qualidade, tanto para os clientes internos, quanto externos,
Possuir controle total do fluxo de informação, através de ferramentas
pró-ativas, para amparar a gestão e fornecer cada vez mais foco no
negocio,
Produzir insumos visando obter maior lucratividade com foco nos objetivos de negocio
Aumentar a eficiência e reduzir custos é um binômio que as empresas rotulam de “Criação de Valor”.
Esse é o intuito dessa gestão promissora que investe corretamente em
TI visando o perfeito alinhamento da estratégia com a execução,
integrada, pró-ativa e de sucesso.
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